تحلیل راداری 5 بعدی شایستگی جهت انتصاب در پست مدیریتی

امروزه در حوزه مدیریت اعتقاد بر این است که انتصاب افراد شایسته نقش مهمی در موفقیت شرکت‌ها دارد. در سازمان‌ها، مدیران به عنوان افراد با تاثیر زیاد در تمامی سطوح سازمان به منظور ایجاد هماهنگی ها و افزایش اثربخشی هستند که در راس سازمان قرار دارند و موفقیت سازمان و تحقق اهداف در گرو نحوه مدیریت آنها است چه بسا سازمان‌هایی دارای بدنه کارشناسان عالی هستند ولی به علت ضعف در مدیریت، موفق نیستند که به علت عدم شایستگی آنها در مسند مدیریت می‌باشد. امروزه برای هر پست مدیریتی، شایستگی‌های مختص به آن را باید بررسی نمود و صرفاً نمی‌توان به یک موضوع عمومی یا اختصاصی که نقطه قوت یک فرد است توجه شود و به جای انتخاب یک فرد و سپس توانمندسازی او جهت ادامه مدیریت که در بیشتر مواقع به شکست می‌انجامد می‌توان چند نفر را کاندید تصدی پست انتخاب نموده و در کوتاه‌ترین زمان ممکن آن افراد را در تمام موضوعات مرتبط با پست مدنظر مورد ارزیابی و تحلیل قرار داد. در این پژوهش با توجه به اسناد ابلاغی بالادست و روش کتابخانه‌ای، به جمع آوری و تحلیل دیدگاه های می‌پردازد. نتایج اجرایی این مدل 5 بعدی با 15 مولفه کمک بسیار زیادی به مدیریت ارشد سازمان جهت انتخاب می‌کند که با امتیازدهی تیم 5 نفره به هر یک 15 مولفه، نتیجه تحلیلی در هر یک از مولفه ها و بعدها بدست آمده و در نمودار گرافیکی نشان داده که با بررسی نتایج تحلیلی و با توجه به عنوان شغل، می‌توان مناسب ترین فرد را جهت تصدی پست مدیریتی انتخاب نمود و در نتیجه شرکت را به سمت موفقیت سوق خواهد داد. هدف از این پژوهش شناسایی شایستگی‌های افراد است تا با استفاده از الگویی مناسب باعث عملکرد بهتر و تحقق اهداف سازمان شد.

واژگان کلیدی: انتصاب مدیران، بعد، مولفه، مدل راداری، امتیاز، شایستگی